1.Întocmirea rapoartelor de analiză financiară
2. Analiza informației de ordin financiar pentru realizarea predicțiilor asupra condițiilor economice și asupra situației mediului industrial și de afaceri
3. Analiza rezultatele economice ale instituției, realizarea analizei de varianță, identificarea de noi tendințe economice și financiare, formularea recomandărilor de îmbunătățire
4. Monitorizarea dezvoltării economice, industriale si corporative pe baza informațiilor obținute din documente precum publicații financiare, agenții guvernamentale, interviuri etc.
5. Elaborarea planurilor de investiții bazate pe analiza financiară
6. Examinarea rapoartelor anuale și declarațiilor de venituri și cheltuieli ale instituției
7. Evaluarea riscurilor de investiții pentru bugetul sau capitalul companiei
8. Estimarea profiturilor și pierderilor asociate cu anumite investiții sau tranzacții comerciale
9. Prezentarea rapoartelor scrise sau verbale asupra tendințelor economice generale sau din domeniul de activitate al companiei și al companiilor rivale.

1. Mentinerea relatiilor foarte bune cu administratia publica locala si cu companiilor cu care avem relatii comerciale si de subordonare;
2. Inrtetinerea in stare foarte buna a bazei tehnico-materiale si de infrastrustura a companiei;
3. Planificarea, organizarea, coordonarea, motivarea, controlul si evaluarea personalului din subordine;
4. Rezolvarea tuturor aspectelor ce tin de activitatea curenta a Companiei;
5. Сreşterea eficienţii personalului din subordine.
6. Urmărirea continua a nivelului eficientei departamentului vânzări. Creşterea nivelului si a calităţii deservirii clienţilor si a satisfacţiei lor. Creşterea vânzărilor.
7. Mentinerea stocurilor de marfa la nivel optim, in functie de vinzari, sezon si cerere;
8. Organizarea cit se poate de eficient a locatiilor marfii, astfel incit sa fie economisite la maxim resursele umane si financiare, legate de procesarea acesteaia;
9. Organizarea eficienta a personalului din subordine, atragind atentie deosebita la disciplina de munca si atitudine grijulie fata de marfa, inventar si alte bunuri materiale;
10. Organizarea periodica, o data pe an, sau dupa necesitati, a inventarierei in magazinele si depozitele din subordine;
11. Deservirea calitativa a clientilor. Minimizarea timpului de pregatire si livrare a marfurilor; etc.

- Dezvoltarea si mentinerea portofoliului curent al partenerilor de business.
- Cautarea, negocierea si incheierea contractelor de colaborare cu parteneri noi – persoane juridice, cu scopul de a vinde produse/servicii in credit.
- Gestionarea activitatilor zilnice cu retelele de parteneri.
- Organizarea instruirii personalului din vanzari din cadrul companiilor-partenere cu referire la produsele financiare curente si noi.
- Organizarea activitatilor de marketing impreuna cu partenerul companie
- Intocmirea rapoartelor de activitate

- Planificarea, monitorizarea si analiza Bugetului - Evidenta formelor operative de informare, evident bugetului de cheltuieli plan-fact.
- Analiza economico-financiara a intreprinderii.
- Auditul intern al situatiilor financiare.